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商务部办公厅、中国人民银行办公厅、金融监管总局办公厅发布关于加强商务和金融协同，更大力度提振消费的通知。其中提到，强化政策合力。鼓励地方商务主管部门充分利用现有资金渠道，积极开展促消费活动，与金融支持形成合力，更好激发消费潜力。鼓励有条件的地方运用数字人民币智能合约红包提升促消费政策实施质效。结合地方实际探索运用融资担保、贷款贴息、风险补偿等多种方式，加强财政、商务、金融政策协同配合，引导信贷资金加大向消费重点领域投放。鼓励有条件的地方通过多种方式支持参与康养、文旅等消费重点项目和数字、绿色等新型消费领域。鼓励银行和非银行金融机构发挥各自特点，加强优势互补，协同参与促消费活动，促进消费提质升级。（商务部网站）

合来看，Metaplanet 暂停增持比特币并非是策略的失败或对市场的屈服，可以把它看成一次基于风险和效率考量的策略性蓄力，也标志着 DAT 赛道走向成熟，从激进积累到风控优先。

Bitwise 首席投资官 Matt Hougan 曾表示，以 mNAV 评估 DAT 公司并不正确，因为这种估值方法并没有考虑上市公司的生命周期。DAT 折价交易的大部分原因都是确定的，而溢价的原因却往往是不确定的。展望未来，财库公司们的价格差异将会更加明显，Metaplanet 或许正是在重构它的估值体系。

在加密市场迎来回调窗口之际，比特币财库公司的动作出现明显分化。巨头 Strategy 宣布上周斥资 9.627 亿美元，以 90,615 美元的价格增持 10,624 枚比特币。相比之下，第四大比特币财库公司 Metaplanet 的步伐却戛然而止，自 9 月 30 日以来，已连续第十周未再有增持动作。

Metaplanet，这家被市场誉为“亚洲版 MicroStrategy”的日本上市公司，曾是 DAT 领域的激进代表。自 2024 年 4 月开启储备计划以来，公司迅速积累了超过 3 万枚比特币，总价值约 27.5 亿美元。

前脚刚发币，后脚官方发布相关帖文

12 月 7 日，一个名为“Year of the Yellow Fruit”（简称 YEAR 或“黄果之年”）的代币在 1 点 29 分于 BNB Chain 上推出，而过不到一分钟，币安期货官方 X 账户 @BinanceFutures 于 1 点 30 分便发布相关推文，其文字和图片暗示代币的潜力。

根据数据指出，该币在帖文发布后涨幅超过 900%，峰值达到 0.0061 美元，完全稀释估值（FDV）达到 600 万美元，截稿前跌逾 75.3% 现已回落至 0.001507 美元。而如此巧合的发布时间引发社区怀疑发布帖文的员工试图炒作市场，利用职务便利赚取个人利益。

近期币安再度卷入内部员工涉嫌内幕交易的丑闻。12 月 7 日一名币安员工利用职务之便，在官方社交媒体上推广新发行的代币，借此赚取个人利益。币安内部贪腐事件已不是首次发生，今年 3 月也曾发生过类似案例，即便官方强调零容忍并积极回应，却也让市场批评山寨币名副其实成了资金杀猪盘，散户要对抗的利益方不只有机构，还得防范内部员工利用职务便利套利。

该交易于 12 月 11 日宣布，由 Coinbase 和 Franklin Templeton 收购，所有结算均以 Circle 的 USDC 稳定币进行——这在商业票据市场尚属首次。

这项交易标志着摩根大通的区块链战略发生了重大转变，此前摩根大通主要依赖其私有网络Onyx和JPM Coin。通过选择Solana的公共基础设施，这家华尔街巨头实际上验证了该网络处理机构级金融产品的能力。

摩根大通通过在Solana区块链上直接发行新的商业票据，拓展了其数字资产战略。该银行为Galaxy Digital Holdings构建了这笔短期工具，并使用USDC进行结算，实现了货到付款，从而将整个交易流程转移到了公共基础设施而非私有账本上。

这笔交易标志着大型金融机构测试区块链的方式发生了转变。摩根大通没有将试验局限于内部网络，而是利用高吞吐量的公链来发行、分销和结算现实世界的债务。这一选择表明，随着银行寻求更快捷的融资工具和可编程结算方式，它们对公有区块链的信心日益增强。

在过去任何时候，谈到加密货币，这可能都是很好的建议：囤好比特币，或者主流币也行，做些质押，尝试有奖励的新产品，玩合约别爆仓，这样你很可能已经赚到了。这背后是两个核心信念：比特币会成为更主流的非主权价值储存资产；智能合约会成为金融的基础设施。

我就不细说这些判断如何被验证了，因为我们得谈谈这个「牢笼」。只举两个事实：

比特币 ETF 流入了 490 亿美元，以太坊 ETF 流入了 43 亿美元，更多山寨币 ETF 才刚起步。Michael Saylor 自己买了超 400 亿美元，很多公司也在逐步买入。

“十年耕耘”这四个字，在加密行业听起来像营销话术。但看看数字，有些事情确实在发生。

看看 2025 年的行业现状：

在这样的环境下，选择把资源投在底层协议、开发者生态、用户基础设施这些“看不见回报”的地方，难度在于：短期看不到回报，但长期决定生死。